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    2. 保利久联召开2021年上半年工作会议暨党建工作会议

      来源:本站原创   发布时间:2021-08-13   浏览次数 :33

      7月23日,保利久联召开2021年上半年工作会议暨党建工作会议。保利集团党委委员、总经理助理,保利久联党委书记、董事长安胜杰在会上传达学习了保利集团贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神部署会精神,并作了总结讲话。

       


              安胜杰强调,本次会议的主要任务是部署学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,贯彻落实国资委和保利集团会议精神,学习刘化龙书记讲话精神和张振高总经理的报告精神,通报运营情况,签订责任书,对抓好下半年乃至更长一段时期工作进行部署安排,统一思想、坚定信心,用实际行动落实总书记“七一”讲话精神,确保“十四五”开好局、起好步。
       


              安胜杰要求,保利久联要认真贯彻落实刘化龙书记讲话精神和张振高总经理的报告要求,提高政治站位、深化改革创新、持续转型升级,推进公司高质量发展;要按照集团要求部署和刘化龙董事长调研保利久联时的要求,通过积势、蓄势、谋势,绘就和实现更加美好的发展蓝图,成为“保利集团科技创新的排头兵、绿色发展的驱动者、环境友好的实践者”;要用实际行动落实国家创新驱动战略,锚定建设世界一流企业、追求卓越目标,聚焦集团战略,对照保利集团“5678”重点任务要求,在“创新科技、做特工程”方面做到领先、迈向卓越、追求一流,朝着“高端、高质、高品”的目标奋进。

              针对保利久联2021年上半年工作,安胜杰用“七个新特点”和“五个方面需要进一步加强”进行了小结。“七个新特点”:一是党建工作再上新台阶;二是公司面貌呈现新气象;三是科技创新开启新征程;四是一体化业务取得新进展;五是生态产业闯出新天地;六是科技安防取得新起步;七是国际合作积累新动能。“五个方面需要进一步加强”:一是领导力、执行力;二是破解难题的手段;三是精益管理的推进;四是信息化建设;五是作风建设。

              结合国内外宏观经济形势,对照民爆行业发展要求,安胜杰对保利久联下半年工作提了八点意见:

              一是要坚持提高政治站位,践行初心使命。牢记国资央企的政治属性,坚决做到“两个维护”;牢记肩负民爆行业使命,推动民爆行业安全水平和发展质量同步提升;牢记发展就是最大的政治,实现做强做优做大的目标。

              二是要坚持加强党的全面领导,扎实做好党建工作。要坚持把习近平总书记重要指示精神与“七一”重要讲话精神贯通起来,切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要坚持从党的百年奋斗史中激发开创新局的实践动力,敢于担当、善于作为;要毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导,以高质量党建引领高质量发展。

              三是要坚持增强改革动力,激发奋进动能。要顺势而为,用好改革这个关键一招,特别是要抓住三项制度改革的“牛鼻子”,全面规范实行经理层成员任期制和契约化管理;要扎实推进,坚持内涵式增长和外延式扩张并重,全面完成发展改革任务;要动真碰硬,改革机制激发内在动力,坚持市场化导向,推动改革举措落地见效。

              四是要坚持加大科技创新,引领产业升级。要全力以赴搞好原始创新、集成创新;要加强顶层设计,集合优势资源开展科技创新;要建立健全科技创新机制,有力有序推进创新攻关的“揭榜挂帅”体制机制,推行经济成果挂钩终身制。

              五是要坚持加强精益管理,促进提质增效。坚持用精益管理推动管理输出型企业建设;坚持挖潜降本、提质增效;坚持以先进典型为榜样,总结推广好经验好做法。

              六是要坚持加强软实力建设,厚植发展动能。要深入开展企业品牌建设,用思想影响、软实力支撑,提升综合竞争实力;要持续关注和提炼发展中的亮点;要不断丰富家文化的内涵。

              七是要健全大监督体系,坚持用好监督手段。要健全协同高效的监督体制;要明确各监督主体职责定位;要实现被动监督向主动自觉监督的积极转变;要聚焦巡视反馈问题整改和成果运用。

              八是要坚持强化安全意识,加强安全管理。要提高政治站位,筑牢安全生产防线。要认真学习习近平总书记安全生产重要论述,抓好9月份开始施行的《安全生产法》学习宣贯,严格落实各级政府、行业主管部门、保利集团安全生产决策部署,特别是刘董事长关于安全生产“重在思想意识,力在科学管理”的指示精神;要深化主体责任的落实,坚决贯彻落实保利久联安全1号文的要求;要有序推进安全生产标准化建设工作,推进建立保利久联安全管理输出模式;要深入推进安全文化体系建设,推进公司安全工作规范、高效运行。
       


              会上,保利久联集团党委副书记、总经理徐魁代表经理班子作了题为《强化风险管控,坚持精益管理 实现公司可持续高质量发展》的2021年上半年工作报告。他介绍了公司上半年生产经营、主要工作完成情况,指出了不足,分析了形势,对下半年重点工作进行了安排。他强调下半年要全力以赴完成全年生产经营目标,并从八个方面进行了工作部署:一是抓好安全生产和疫情防控;二是做好风险防控工作;三是坚持精益管理,不断提高集团管控能力;四是抓好改革工作,激发企业活力;五是加强科技创新,引领行业发展;六是积极推进并购重组,坚定转型升级发展;七是坚持服务一带一路,积极稳妥推进国际化进程;八是加强党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展。

              保利久联集团党委副书记、纪委书记李鸿作了题为《学史力行汲智慧 乘势而上开新局 全力推动保利久联党建工作迈上新台阶》的2021年上半年党建工作报告。他对上半年的党建工作进行了回顾,分析了存在的问题和不足。他对下半年的重点工作进行了安排:一是深入推进党史学习教育;二是深入推进巡视整改见底清零;三是做好巡视巡察上下联动;四是坚持和加强党的全面领导;五是持续深入推进全面从严治党;六是持续做好企业文化建设;七是进一步加强领导班子建设和人才队伍建设。

              会议还举行了任期制和契约化管理签约仪式。安胜杰代表保利久联、保利联合分别与领导班子成员签约。

              本次会议采取“现场+视频”的形式。保利久联、保利联合化工公司领导、总经理助理、副总工程师、各职能部门负责人、在黔一级子(分)公司主要负责人(董事长、党委书记、总经理)、护运公司领导班子成员等在集团总部主会场参会。保利久联集团、保利联合化工省外一级子(分)公司、辽宁公司领导班子成员在各地分会场通过观看视频参会。
       
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